以实干赴征程 与企业共成长

    作为省金控集团旗下的全资子公司，江西金控科技自成立以来，始终坚守金融工作的政治性与人民性，秉持科技赋能金融发展的初心使命。公司以“服务集团数字化转型”为核心，致力于成为“产业+科技+金融”融合发展的数字化综合服务商，为集团高质量发展注入强劲动能。

综合管理部负责人梁天幸

2024年，我从一名纪检“办案能手”转型为金控科技的“综合管家”，在新的赛道上开启了职业生涯的新篇章。入职以来，最艰巨的挑战莫过于牵头修订“三重一大”决策制度。面对盘根错节的原有决策体系，我曾一度感到迷茫，但挑战面前没有退路，我选择主动“归零”，与团队并肩开启“逐字推敲、逐句打磨”的攻坚模式。通过深入学习集团总部的制度文件，经过公司内部多轮研讨与反复优化，一份涵盖79项清晰事项的决策清单最终成型，为公司规范治理、科学决策提供了“路线图”。当红头文件正式印发的那一刻，我深切感受到个人脉搏与公司的发展同频共振，这纸制度绝非冰冷的条文，而是我与公司同成长、共进步的滚烫勋章。四十而“励”，既是个人的砥砺前行，更是与集团发展的同频共进。我将以实干赴山海，在与集团同心笃行的新征程上续写新篇。

软件开发部产品经理姜涛

2023年，怀揣对金融科技事业的满腔热忱，我加入了江西金控科技。3年来，我从最初专注项目交付实施的“执行者”，逐步成长为公司财务项目的项目经理，深耕财务管理赋能领域，推动业财一体化实现深度融合。2024年，经过团队的凝心聚力与不懈攻坚，我们顺利完成公司财务数智化转型项目的司库系统建设，成功破解了老系统效率低下、数据孤岛等痛点问题。这一成果不仅优化了公司财务管控体系，更助力公司在财政部指导、新理财杂志社主办的“AI+财务驱动价值创造”第十九届中国CFO大会上，斩获“2024中国企业财务数智化转型示范单位——司库建设奖”这一殊荣。一路走来，我深刻感受到了个人能力的快速提升。未来面对新项目、新挑战，我必将更显从容，以更坚实的技术力量为企业加油助力。

运营服务中心中级产品运营工程师濮俊松

一年前，带着对金融科技领域的无限憧憬，我成为江西金控科技的一员。公司“以科技赋能金融，以金融服务社会”的价值追求，与我的职业理想高度契合，更让我坚定了用专业技术与实干劲头助力公司数字化转型的信念。入职以来，两次攻坚经历让我快速成长。2024年12月，作为集团“数字化创新应用大赛”承办方的核心成员，我与团队跨部门协同，细致对接近80个参赛案例，反复打磨串场视频十余次，引入外部专业团队保障赛事品质，最终为大家呈现了一场精彩纷呈的数字化创新盛宴。2025年，在公司AI平台落地攻坚中，我深入业务一线摸需求、找痛点，重点攻克财报及简历OCR识别技术难点，将识别准确率提升至90%以上，为后续业务流程智能化筑牢了坚实基础。依托集团“数智金融”战略的清晰指引，我的工作思维也从被动响应转向主动洞察，愈发深刻地体会到技术与业务深度融合的价值。