省金控投资集团：以高质量党建引领高质量转型

2025年，省金控投资集团在省金控集团党委的领导下，牢记服务实体经济使命，坚持以党建为引领、以转型为主题，积极探索“党建+业务”融合路径，努力将党的政治优势、组织优势转化为转型攻坚与业务突破动能。从“五心赋能”党建品牌创建，到全国首支市场化生态修复基金投放，到参投企业屹唐股份、沐曦股份接连上市，再到存量风险处置攻坚破局，使党建成为了引领企业高质量发展和转型升级的“红色引擎”。

党建引领，锚定转型发展方向。公司党总支坚持把党的领导融入经营发展全过程，严格落实“第一议题”制度，并通过“三会一课”、主题党日等载体，深学细悟党的创新理论，对标凝聚转型发展共识，进一步明晰了公司“聚焦资本市场”的战略定位和“服务集团战略、赋能实体经济、聚焦科技绿色、推动产融结合”的经营目标。严格执行“三重一大”决策制度，保障企业发展与国家战略、全省发展大局同频共振，立志成为中部一流国有投资管理公司。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，积极创建“五心赋能”党建品牌，大力开展“书记领航”行动，推荐一名党员获评为“新时代赣鄱先锋”，营造担当实干、风清气正的浓厚氛围。

破题攻坚，激扬改革发展力量。公司党总支牢记国有企业战略使命，推动党建工作与经营发展深度融合，把重大任务落实作为检验党建工作成效的“试金石”。面对原有地产和平台业务无以为继，存量不生息资产逐步累积等历史遗留问题，公司党总支构建“书记挂帅、支委协同、党员冲锋”攻坚体系，以刀刃向内的勇气吹响破局突围“冲锋号”。党总支书记带头，强化党建引领，紧扣主责主业，围绕重点项目推进、业务转型瓶颈、干部职工关切等核心问题，形成调研报告9篇，精准破解业务发展“堵点”、管理效能“痛点”、职工关切“焦点”。大力开展“揭榜挂帅”“赛马比拼”等行动，以党建引领突出问题集中治理，让党员干部带头攻坚克难，有力推动一批困扰多年的存量风险项目处置取得阶段性成果。

融合赋能，释放创新发展成效。着力增强党组织政治功能和组织功能，发挥党员先锋模范作用，促进党建与经营多元融合、创新与发展提质增效。公司党总支牵头制定转型实施方案，党员干部带头推动业务转型升级，资本市场、产业投资及绿金等业务投资占比38.58%，较上年提高20.6个百分点；以党建引领内部管理提升，党员骨干牵头推动公司综合融资成本较上年降低69BP，年度办公类管理费和人均费用实现“四连降”；以党员骨干为先锋，通过定向增发、战略配售、直接投资等方式布局硬科技赛道，参投企业接连登陆资本市场；充分发挥党组织统筹协调优势，依托全国首支市场化矿山生态修复基金，撬动社会资本超80亿元，修复废弃矿山7.6平方公里，惠及农户5000余户。

下一步，省金控投资集团将按照省金控集团党委的部署和要求，继续坚守国企初心，持续强化党建引领，奋力打好一级半市场业务“转型战”与一级市场业务“升级战”，努力打造中部地区一流国有投资管理公司，为谱写中国式现代化江西篇章贡献更大力量。